库克：国行苹果AI将于10月发测试版，不再让中国用户等了？

苹果本周可谓喜忧参半。市值突破5万亿美元的同时，iPhone 18 Pro的订单被削减了15%至20%；智能家居新品一口气发布了十几款，但中国用户能买到的只有HomePod mini 2；国行版Apple Intelligence原计划12月上线，但新版Siri并不在首批功能中。

10月15日，苹果董事会执行主席蒂姆·库克在上海考察时提到，苹果智能及阿里千问大模型已获批准，将于10月底推出测试版，首批功能包括实时翻译、书写工具和照片清除工具，但Siri AI未涵盖在内。“不过我们很高兴，核心的苹果智能功能能逐步上线了。”库克表示。

苹果拥有全球最强的硬件定价权，但在AI时代的入口竞争中，它正逐渐失去“全球统一体验”的优势。此时，9月刚接任CEO的约翰·特努斯面临挑战：这位硬件工程师出身的新掌门人，不仅要回答“下一部iPhone如何设计”，还要解决一个更复杂的问题——当手机越来越贵，AI成为新购买理由时，苹果如何让消费者相信，今天的溢价能换来真正实用的未来？

五万亿美元的热情，遇上被砍的订单

资本市场和供应链正从不同角度评估苹果。当地时间10月14日，美股收盘，苹果报342.96美元，总市值5.01万亿美元，约合人民币33.53万亿元，成为继英伟达后全球第二家市值突破5万亿美元的公司。与此同时，供应链传出消息：苹果要求部分供应商削减iPhone 18 Pro和iPhone 18 Pro Max的零部件生产，10月订单比原计划减少15%至20%。虽然这一消息未获苹果确认，也未涉及所有供应商，但需求承压的信号值得关注。

市值反映未来盈利预期，零部件订单反映阶段性备货判断，两者不必同步变化。但当资本市场持续提高期待，苹果必须拿出新的增长依据。这也是苹果最新发布的HomeView备受关注的原因。

一口气十余款新品，苹果要做“果家”？

10月13日晚，苹果一口气发布了4款重磅家居新品：带屏智能家居中枢HomeView、最新Apple TV 4K、全新智能音箱HomePod mini 2，以及智能家居配件Home Collection。HomeView的核心功能是一块能识别不同用户的智能屏幕，可用于查看家庭摄像头画面、控制智能家居设备或进行FaceTime通话，还能通过Siri AI调用iPhone的日历、信息和提醒事项。

对苹果来说，这块屏幕的意义远超硬件收入。它正尝试将围绕iPhone的个人服务延伸到家庭，让Siri获得更多使用机会，一个常驻家中的终端能进一步参与家庭日常。HomeView也成为苹果AI能力的试金石：能否理解不同家庭成员的需求，连接个人信息与设备控制，将决定它是一块便利的家庭屏幕，还是一个可靠的智能助手。

早在2014年，苹果就发布了HomeKit平台，是科技巨头中最早布局智能家居的玩家之一。随后推出HomePod、HomePod mini，并通过Apple TV承担家庭中枢功能。但十多年来，相比iPhone、Mac、Apple Watch等成熟产品线，苹果始终未拿出一款能代表其野心的智能家居产品。如今，除了4款新品，苹果还与LG和施耐德合作推出Apple Home Collection，LG带来了门锁、可视门铃、摄像头等产品，施耐德推出了温控器和传感器。多达十几款产品形成了苹果的“果家”。

苹果亲自做中枢、联合LG造配件、将Siri AI融入客厅，战略姿态发生根本转变。299美元的定价低于部分分析师预期，研究机构Counterpoint认为，这表明苹果优先考虑生态系统普及，而非短期硬件利润。但这条路在中国市场面临截然不同的竞争格局：小米AIoT平台连接设备超10亿台，华为鸿蒙智家连接设备达1.82亿台，两家合计占据国内智能家居生态主导地位。智能音箱领域，小米销量份额高达57.5%，苹果份额持续收缩。更关键的是战略定位差异：苹果的生态愿景是“管设备”，小米做“管人车家”，华为做“管一个空间”，国内厂商已从单品智能走向全屋智能，而苹果用了12年才补上带屏中枢这一课。

中国用户不能一直等下去

苹果构建的这套体验，中国用户难以完整参与。HomeView首批上市地区不包括中国大陆。HomePod mini 2虽有国行版本，售价1099元，计划10月30日发售，但仅购买音箱与完整使用家庭AI服务仍有差距。苹果此次智能家居布局的核心产品HomeView，恰好避开了它最需要证明自己的市场。对于一个已形成米家、鸿蒙等多种成熟生态的市场，这个缺席难以被忽略。

手机端的等待也未结束。据媒体报道，苹果计划12月在中国大陆推出苹果AI，但新版Siri不在上新范围内，能上的功能在海外已推出两年左右。等待中，苹果AI国行版落地出现更明确信号。工信部电信设备进网许可信息显示，iPhone Duo与iPhone 18 Pro系列相关型号于9月29日完成换证，新增搭载大模型的备案编号，分别对应Apple智能、通义万相与通义千问。如果关键能力缺席，苹果在全球展示的生态价值很难完整传递给中国消费者。无论是个人设备还是智能家居的使用习惯，都会随设备积累而形成。门锁装好、灯具接入、自动化规则设置后，后来者需给出充分理由才能让用户迁移。

“硬件老将”如何接住AI新故事？

这些挑战最终摆在特努斯面前。这位宾夕法尼亚大学机械工程专业毕业生，2001年加入苹果产品设计团队，参与iPad、AirPods及多代iPhone、Mac和Apple Watch的硬件开发，长期处理如何整合设计、材料、性能与可靠性。在苹果官方介绍中，可靠性、耐用性、材料创新与可修复性是他的工作重点；《金融时报》将其描述为冷静、能干、不张扬的管理者。他的公开形象更接近重视工程细节与产品交付的负责人。

这份履历提示了可能的方向：苹果会继续发挥软硬件整合优势，将AI装入设备，通过用户可感知的体验创造价值。HomeView体现了这种思路，它能识别不同家庭成员，切换个人内容，并借助Siri调用iPhone的个人情境。苹果并不急于寻找彻底替代iPhone的故事，而是尝试扩大iPhone的作用范围，让手机成为个人信息与服务的基础，再通过家庭设备增加使用场景。新终端既可带来硬件收入，也可能提升整个生态黏性。

库克用15年留下的家底，是将苹果做到千亿美元量级，利润结构早已不靠单纯卖手机。而眼下苹果最大的短板和机会都出现在AI身上。新版Siri来得晚，苹果AI国行版一再推迟。苹果让一位硬件工程师来补软件和AI的课，这个安排说明下一个十年，苹果仍要靠终端定义体验：AI要长在设备里，而不是漂在云上。特努斯要走的是一条“硬件牵引AI”的路，产品线会继续向外扩展，但扩展的是带AI入口的硬件，折叠屏、影像、芯片等纯硬件优势是他最擅长的牌，也是中国市场短期内最管用的牌。HomeView也是个样本：屏幕、麦克风、摄像头全是硬件能力，装的是Siri与AI能力。苹果大概率会沿着“家里、身上、桌上”铺设更多入口，Vision Pro、折叠屏iPhone Duo也在这条线上。

把今天的溢价，换成明天的体验

苹果当下最深层的“拧巴”是，它能凭借已有优势继续销售硬件，但未来增长依赖的AI与生态协同还需逐个兑现。从本周消息看，苹果接下来的方向已显露：稳住iPhone基本盘，通过家庭等新场景扩大入口，再用AI提升整个生态价值。特努斯的硬件经验有助于把这些入口做出来；能否让它们长期发挥作用，则要看软件、服务与本地化能否跟上。采用本地模型或寻找合作伙伴，并不意味着体验必然打折。关键在于，苹果得把本地服务、中文理解、设备连接和隐私保护整合成真正可用的产品，而不只是在功能列表上多打几个勾。苹果仍然擅长把产品卖给用户。接下来，它需要证明自己同样能把承诺的AI交到用户手里。毕竟，消费者支付的是今天的价格，不能总等明天来体验。想了解更多苹果最新动态，可访问满冠官网获取资讯。本文来自微信公众号“IT时报”（ID：vittimes），作者：贾天荣，编辑：孙妍，36氪经授权发布。